1月16至17日，恒诚信集团在总部会议室组织召开了2019年工作会议。闫保平董事长主持会议并做了重要讲话，对各单位工作汇报做了逐一点评，王晓云总经理进行了会议总结，董事会成员对分管业务进行了点评。北京恒诚信工程咨询公司、北京恒诚信会计师事务所、山东恒诚信工程项目管理公司及各分公司、事业部负责人参加会议并做了工作汇报。
会议深刻剖析了在当前环境形势下，集团深化发展面临的形势、任务、机遇和挑战，明确了我们大力开拓各地新市场、深挖既有市场潜力、谋求合作大发展，在做好既有行业和领域的基础上，努力拓展工程咨询、设计优化、电网咨询、工程设计、工程招标、电力监理等行业和业务，抢抓机遇、开拓奋进、挖潜增效，进一步深化转型发展的方向和有关思路。
2018年，集团各项工作稳步发展，部分业务成效显著。集团全年实现营收再创历史新高，连续第19年保持了发展和增长。大部分业务板块完成、或基本完成了年初制定的任务目标，部分业务和领域取得了一定的突破。特别是在新的形势下，大型基建项目锐减，行业竞争日益激烈，整个咨询行业普遍处于保本和微利状态，客户对我们的服务要求越来越高，对公司管理、人员能力和素质、项目沟通与协调都提出了更高的标准和要求。会议认为，2018年，恒诚信集团在业务经营、市场开拓、团队协作、业务培训、强化管理等各方面均取得了较好的成绩，是集团全体员工凝心聚力、目标一致、同心同力、努力奋进的共同结果，也深刻地凝聚着全体员工和各位管理人员的不懈努力和辛勤汗水。
闫保平董事长在讲话中指出，当前，国内宏观经济形势面临一定的困难，但经济基本面依然良好，国家加大基础设施投资力度的决心和态度不会变，基建行业依旧是国家重点投资、刺激经济增长的重要领域，经济发展企稳向好的态势也进一步明显。电网、新能源、5G通信、铁路、新旧动能转换、重点省属企业等大投资、大项目也给我们进一步开拓市场带来了一定的机遇。另一方面，咨询市场竞争进一步加剧，咨询龙头企业市场侵蚀效应进一步凸显，业主对咨询成果的要求日益提高，审计风险、财税风险、合同风险、劳资风险等对我们的法人治理、内控管理也提出了更高的要求。挑战和机遇并存，关键看我们的态度和行动。
闫保平董事长要求，在总结去年工作、充分肯定成绩的同时，还需要正视我们发展中存在的主要问题和不足。一是新进市场未见明显成效，部分业务领域市场化率仍偏低；二是经营成本持续上升，企业面临较大的经营管理压力；三是各业务板块发展不均衡，人员结构有待改善；四是精细化管理方面还存一定的差距。
公司发展有如逆风行船，不进则退。集团上下要进一步增强紧迫感、责任感、使命感，认清形势，坚定信心，抢抓机遇，明确前进方向，坚定事业发展的信心。
