当2025年的时针行至年末，恒诚信集团技术部围绕“强化战略人才储备、助推高质量发展”这一核心目标，精心策划并全力落地的年度培训工作圆满落下帷幕。从前期细致的需求调研到科学的计划制定，从精准的内容筛选到严格的质量把控，一系列聚焦业务核心、深度贴合岗位需求的培训活动，不仅为广大员工搭建了成长提升的优质平台，更将人才发展的鲜活活力深度融入集团发展脉络，为集团后续的稳健前行注入了坚实而持久的动力。

培训工作的高效开展，始于科学精准的前期布局。2025年初集团技术部便主动向各事业部、分公司广泛发出培训需求征集通知，同时密切追踪行业政策更新动态与前沿技术发展趋势，经过多轮研讨与优化，最终制定出兼具岗位针对性与知识系统性的年度培训整体方案。

在讲师团队配置上，集团坚持“内部骨干优先”的原则，邀请的讲师均深耕集团核心业务多年，不仅具备扎实的专业知识储备，更拥有丰富的实战经验，能够将实操技巧与岗位需求深度结合。培训形式则以线上视频授课为核心载体，同步创新增设实时互动问答、典型案例研讨等多元化环节，既有效保障了跨区域、多岗位员工的全覆盖参与，又充分激发了参训人员主动提问、深度探讨的积极性，真正实现了培训“覆盖面”与“实效性”的双向平衡，为培训工作筑牢了坚实根基。

2025年，集团培训工作以“解决实际问题、提升业务能力”为导向，累计开展7场核心培训，覆盖集团各个事业部，每场培训平均参与人数超150人，形成了全员参与、共同提升的良好局面。培训内容精准锚定业务重难点，全方位覆盖造价、审计、成本管控等核心领域，实现多元赋能，主要从新规范宣贯、专业技能深化、专题突破增效三个方面开展专场宣讲，采用“经验分享+问题诊断+解决方案输出”的闭环模式，将专业知识与实际工作场景深度融合，助力员工快速掌握岗位关键能力，推动工作提质增效。

全年培训工作得到了各单位的积极响应与全体员工的热情参与，取得了显著成效。通过系统全面的培训，员工的专业执业能力与综合素养实现质的提升：面对复杂多变的项目场景，能够更快速、高效地制定解决方案；在成本管控、审计核查等关键工作中，能够更精准地把握核心节点，为业务高质量开展提供了有力支撑。

与此同时，集团层面培训与各单位内部培训的高效联动，进一步营造了“上下协同、全员学习”的浓厚学习氛围，强化了集团人才梯队建设，为集团储备了一批懂业务、精技术、善管理的骨干力量，激活了人才队伍的无限潜能。

为进一步拓展培训边界，丰富学习场景，集团在常规培训之外，创新推出多元化知识输出模式。每周六定期发布“10分钟阅读”形式的专业知识分享内容，或推荐优质学习书目，有效补充了年度培训计划的知识覆盖维度，让培训形式更灵活、内容更丰富。其中，2025年度集团累计撰写原创造价类知识文章32篇，总计达11.42万余字，这些优质内容通过公司期刊、集团微信群等渠道广泛传播，成为员工碎片化学习的重要资源。

2025年度培训工作的圆满落幕，是集团人才培养工作的重要里程碑，这一成果的取得，离不开各事业部、分公司的紧密配合与全体员工的积极参与。未来，恒诚信集团将继续为员工搭建成长赋能的优质平台，推动人才队伍建设再上新台阶，以更强劲的人才力量，护航集团在高质量发展的道路上稳步前行，书写更多聚力成长的新篇章！