7月18日至20日，恒诚信集团2025年度年中工作会议在山东日照召开。集团董事长闫保平、集团总经理李强及集团董事会成员出席会议。闫保平作重要讲话，李强主持会议并作总结讲话。北京恒诚信工程咨询有限公司、北京恒诚信会计师事务所（特殊普通合伙）、恒诚信国际工程咨询有限公司各事业部、分公司，集团技术部，集团董事会办公室负责人参加会议并作工作汇报。

闫保平在讲话中对集团上半年经营情况进行了全面总结，深刻分析了集团当前面临的形势，系统部署了下半年重点工作，明确提出了落实集团发展规划的各项要求，对下一个五年规划的目标进行了展望，并对各单位汇报进行逐一点评。

闫保平指出，上半年通过对集团十二个业务板块的巡视调研，见证了各板块团队骨干人员干事创业的蓬勃朝气，感受到了每一个团队强劲的战斗力。这些充满干劲的业务骨干，是集团这些年稳健发展的强大动力和坚实基础；这些胸怀大志、具备远大理想的人才，为集团长远发展储备了后备力量，让集团发展后继有人。成立25年来，集团一直保持高效的发展，一方面得益于精准契合经济发展趋势的战略定位与发展规划，另一方面得益于我们拥有一个团结优秀的人才团队。如今，我们依然保持着这两项优势，相信在全体恒诚信人坚持不懈的共同努力下，定能实现下一个五年规划目标。

集团董事长闫保平（左一）、集团总经理李强（左二）

李强强调，面对国家大力发展新质生产力、加快构建高质量发展新格局的决策部署，各板块需以战略眼光锚定方向，以实干姿态主动作为，将自身发展融入国家战略大局；切忌安于现状、故步自封，一定要保持不进则退的危机感，不断用创新的思维及时转变，积极挖掘新的业务增长点、尝试新赛道、开辟增量市场，通过科学有效的措施，抓住机遇、拓宽市场，将下一个五年规划的发展目标逐步落实到位。

会议通过分析集团发展的现状与任务、机遇与挑战，剖析了各板块经营工作的具体情况，进一步明确了下半年的经营目标和工作计划。各板块负责人对当前遇到的困难和问题进行了充分交流，并对市场开拓、客户维护和经营管理等方面的经验进行了分享总结，就集团管理工作提出了建议。会议加强了集团各板块间的信息共享，大家集思广益、凝聚共识，在思维的碰撞中迸发出发展的火花。

交流汇报

会议指出，上半年集团经营业绩亮眼，营收与新签合同额同比显著增长，整体态势向好。业务上，电力领域实现全面覆盖，行业竞争力再度增强；二级合伙人与新事业部为集团发展注入新动能，进一步激发了内部活力。

会议对各事业部、分公司提出以下具体要求：第一，目前市场空间依然巨大，各板块要坚定发展信心，创新思变，紧跟时代大势，不断提升行业占有率。第二，要强化团结协作，注重市场资源的整合与协同，践行互帮互助的团队精神，提升综合竞争力。第三，人才是集团发展的第一生产力，亦是实现集团发展规划的核心支撑。各板块要切实加大人才引进和培养力度，同时采取有效措施激发中层管理团队积极性。第四，要大力发掘市场型人才，为有干事创业热情和能力的市场型人才提供广阔的发展机会和平台，为集团管理团队储备更多优质人才，不断注入新鲜血液。第五，要始终坚守质量与服务底线，精准把握客户需求，以优质的专业和服务树立良好口碑，不断提升企业的深层次价值和市场影响力。

年中会议

会议最后，李强号召全体员工以本次会议精神为指导，共同推动集团在核心赛道实现新跨越，为完成全年目标任务、实现高质量发展接续奋斗。